Diversità in pratica

Se avete letto il nostro modulo di formazione o l’articolo del blog sulla diversità e l’inclusione sul posto di lavoro, conoscete già i vantaggi che possono apportare al vostro team. Tuttavia, non è tutto rose e fiori: un team eterogeneo può rivelarsi un po’ più difficile da gestire. Ma non temete: nel Modulo 2: Le sfide di un team eterogeneo (Area d’impatto) e in questo articolo vi aiuteremo a gestire efficacemente i membri del vostro team, indipendentemente dalle loro differenze.

Per gestire un team di persone diverse, è necessario innanzitutto comprendere le loro diverse caratteristiche, permettere loro di esprimere la propria opinione sulle questioni di lavoro e assicurarsi di comunicare chiaramente con tutti, separando i fatti dalle opinioni personali.

Ma anche se si mettono in pratica i consigli di cui sopra, i conflitti possono comunque sorgere. Le differenze culturali, come le norme, i valori e le pratiche, devono essere rispettate, ma allo stesso tempo non devono causare disagio agli altri e devono essere rispettati anche i confini personali: si tratta di una linea sottile, che la comprensione reciproca e la gestione dei conflitti devono assolutamente bilanciare.

Una vera diversità e inclusione sul posto di lavoro significa anche che le esigenze dei dipendenti devono essere non solo riconosciute, ma anche affrontate. Che si tratti di miglioramenti/aggiunte alle infrastrutture per motivi di accessibilità, di supporto per le barriere linguistiche o di attrezzature personali, come manager dovreste cercare di trovare soluzioni per quanto possibile.

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