Diversidad en la práctica
Si has leído nuestro Módulo de formación o artículo de blog sobre diversidad e inclusión en el lugar de trabajo, ya conoces los beneficios que pueden aportar a tu equipo. Sin embargo, no todo es color de rosa: un equipo diverso puede ser un poco más difícil de manejar. Pero no te preocupes: en el Módulo 2: Desafíos de tener un equipo diverso (área de Impacto) y en este artículo, te ayudaremos a gestionar a los miembros de tu equipo de manera efectiva, independientemente de sus diferencias.
Para gestionar un equipo con personas diversas, primero necesitas entender sus características individuales, permitirles expresar su opinión sobre temas laborales y asegurarte de mantener una comunicación clara con todos, separando los hechos de las opiniones personales.
Pero incluso si implementas los consejos anteriores, pueden surgir conflictos. Las diferencias culturales, como normas, valores y prácticas, deben ser respetadas, pero al mismo tiempo no deben generar incomodidad a otras personas, y los límites personales también deben ser respetados. Esto es un equilibrio delicado, donde la comprensión mutua y la gestión de conflictos son esenciales para mantenerlo correctamente.
La verdadera diversidad e inclusión en el lugar de trabajo también significa que las necesidades de las personas empleadas deben no solo ser reconocidas, sino también atendidas. Ya sea con mejoras o adiciones en la infraestructura por razones de accesibilidad, apoyo con barreras lingüísticas o equipo personal, como gerente deberías esforzarte por encontrar soluciones en la medida de lo posible.

Financiado por la Unión Europea. Las opiniones y puntos de vista expresados solo comprometen a su(s) autor(es) y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea o los de la Agencia Ejecutiva Europea de Educación y Cultura (EACEA). Ni la Unión Europea ni la EACEA pueden ser considerados responsables de ellos. [2023-1-FR01-KA220-VET-000152480]
Atribución/Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional