La diversité en pratique
Si vous avez lu notre module de formation ou notre article de blog concernant la diversité et l’inclusion sur le lieu de travail, vous connaissez déjà les avantages qu’elles peuvent apporter à votre équipe. Cependant, tout n’est pas rose et arc-en-ciel : une équipe diversifiée peut s’avérer un peu plus difficile à gérer. Mais n’ayez crainte : dans le Module 2 : Les défis d’une équipe diversifiée (domaine Impact) et dans cet article, nous vous aiderons à gérer efficacement les membres de votre équipe, quelles que soient leurs différences.
Pour gérer une équipe composée de personnes différentes, vous devez d’abord comprendre leurs différentes caractéristiques, leur permettre d’exprimer leur opinion sur les questions professionnelles et veiller à entretenir une communication claire avec chacun, en séparant les faits des opinions personnelles.
Mais même si vous appliquez les conseils ci-dessus, des conflits peuvent toujours survenir. Les différences culturelles telles que les normes, les valeurs et les pratiques doivent être respectées, mais en même temps elles ne doivent pas gêner les autres et les limites personnelles doivent également être respectées : il s’agit d’une ligne mince, la compréhension mutuelle et la gestion des conflits étant impératives pour l’équilibrer correctement.
La diversité et l’inclusion réelles sur le lieu de travail signifient également que les besoins des employés doivent non seulement être reconnus, mais également pris en compte. Qu’il s’agisse d’améliorations ou d’ajouts d’infrastructures pour des raisons d’accessibilité, d’aide pour surmonter les barrières linguistiques ou d’équipement personnel, en tant que responsable, vous devez essayer de trouver des solutions dans la mesure du possible.

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