Obiettivi
Obierttivo 1
L’obiettivo 1 dell’iniziativa PENTATEAMS mira a valutare e migliorare le competenze manageriali in cinque aree critiche identificate dal Progetto Aristotele. Incentrato sulla sicurezza psicologica, l’affidabilità, la struttura e la chiarezza, il significato e l’impatto, questo obiettivo cerca di valutare i punti di forza e di debolezza dei manager in queste dimensioni chiave delle dinamiche di squadra. Implementando un sistema di formazione completo e adattato ai risultati ottenuti, PENTATEAMS mira a dotare i manager delle competenze necessarie per promuovere team inclusivi e performanti. Questo obiettivo riflette l’impegno a colmare il divario tra le intuizioni teoriche e l’attuazione pratica, assicurando che i manager siano equipaggiati per navigare con successo nelle complessità di ambienti di lavoro diversi e collaborativi.
Obierttivo 2
L’obiettivo 2 dell’iniziativa PENTATEAMS si propone di mostrare le pratiche esemplari delle organizzazioni dei cinque Paesi partecipanti. In questo obiettivo, PENTATEAMS intende identificare e mettere in evidenza i casi in cui i principi delineati nel Progetto Aristotele – sicurezza psicologica, affidabilità, struttura e chiarezza, significato e impatto – sono stati efficacemente implementati in ambienti di lavoro diversi. Puntando i riflettori su queste storie, l’iniziativa cerca di fornire esempi tangibili che possano ispirare e guidare altre organizzazioni verso la promozione di team inclusivi e il raggiungimento di alte prestazioni. Attraverso l’esplorazione di questi casi reali, PENTATEAMS intende contribuire a una base di conoscenza collettiva che promuova le migliori pratiche nella gestione dei team, alimentando così un panorama lavorativo globale collaborativo e solidale.
Obierttivo 3
L’obiettivo 3 dell’iniziativa PENTATEAMS si concentra sul dotare i dipendenti di una serie di strumenti solidi per navigare e superare gli ostacoli che impediscono l’inclusività del team e le alte prestazioni. Poiché le organizzazioni abbracciano sempre più la diversità e l’inclusione, diventa imperativo mettere i singoli membri del team in condizione di contribuire attivamente allo sviluppo di un ambiente di lavoro sano e produttivo. PENTATEAMS intende rispondere a questa esigenza sviluppando risorse e strategie pratiche che i dipendenti possono utilizzare per affrontare le sfide legate alla sicurezza psicologica, all’affidabilità, alla struttura e alla chiarezza, al significato e all’impatto. Fornendo questi strumenti, l’iniziativa aspira a promuovere una cultura di impegno proattivo, consentendo agli individui di svolgere un ruolo attivo nella costruzione e nel mantenimento di team inclusivi, contribuendo in ultima analisi a migliorare la soddisfazione e le prestazioni complessive del team.
Obierttivo 4
L’obiettivo 4 dell’iniziativa PENTATEAMS si prefigge il compito cruciale di sensibilizzare e promuovere una cultura dell’inclusività nell’ambiente delle PMI europee. Riconoscendo il ruolo centrale delle piccole e medie imprese (PMI) nel panorama imprenditoriale europeo, questo obiettivo cerca di sostenere l’importanza dell’inclusione come elemento fondamentale per migliorare i team di lavoro. PENTATEAMS intende raggiungere questo obiettivo diffondendo informazioni, conducendo campagne di sensibilizzazione e coinvolgendo le PMI in tutto il continente. Sottolineando i vantaggi delle pratiche inclusive e il loro impatto positivo sulle dinamiche di squadra, l’iniziativa cerca di catalizzare un cambiamento di mentalità all’interno delle PMI, incoraggiandole a dare priorità all’inclusività come elemento strategico nel loro sviluppo organizzativo. Attraverso questi sforzi, PENTATEAMS si propone di contribuire alla creazione di un ambiente di lavoro più inclusivo e solidale nelle PMI europee.

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