Les objectifs
Objectif 1
L’objectif 1 de l’initiative PENTATEAMS vise à évaluer et à renforcer les compétences managériales dans cinq domaines critiques identifiés par le projet Aristote. Axé sur la sécurité psychologique, la fiabilité, la structure et la clarté, le sens et l’impact, cet objectif vise à évaluer les forces et les faiblesses des managers dans ces dimensions clés de la dynamique d’équipe. En mettant en œuvre un système de formation complet adapté aux résultats obtenus, PENTATEAMS vise à doter les managers des compétences nécessaires pour favoriser la constitution d’équipes inclusives et performantes. Cet objectif reflète un engagement à combler le fossé entre les connaissances théoriques et la mise en œuvre pratique, en veillant à ce que les managers soient équipés pour naviguer avec succès dans les complexités des environnements de travail diversifiés et collaboratifs.
Objectif 2
L’objectif 2 de l’initiative PENTATEAMS vise à présenter les pratiques exemplaires des organisations des cinq pays participants. Dans cet objectif, PENTATEAMS vise à identifier et à mettre en lumière des cas où les principes énoncés dans le projet Aristote – sécurité psychologique, fiabilité, structure et clarté, sens et impact – ont été mis en œuvre de manière efficace dans divers environnements de travail. En mettant en lumière ces histoires, l’initiative cherche à fournir des exemples tangibles qui peuvent inspirer et guider d’autres organisations pour favoriser des équipes inclusives et atteindre des performances élevées. En explorant ces cas concrets, PENTATEAMS vise à contribuer à une base de connaissances collective qui encourage les meilleures pratiques en matière de gestion d’équipe, favorisant ainsi un environnement de travail collaboratif et solidaire à l’échelle mondiale.
Objectif 3
L’objectif 3 de l’initiative PENTATEAMS vise à doter les employés d’un solide ensemble d’outils leur permettant de naviguer et de surmonter les obstacles qui entravent l’inclusion et les performances de l’équipe. Alors que les organisations adoptent de plus en plus la diversité et l’inclusion, il devient impératif de donner aux membres de l’équipe les moyens de contribuer activement au développement d’un environnement de travail sain et productif. PENTATEAMS vise à répondre à ce besoin en développant des ressources et des stratégies pratiques que les employés peuvent utiliser pour relever les défis liés à la sécurité psychologique, à la fiabilité, à la structure et à la clarté, au sens et à l’impact. En fournissant ces outils, l’initiative vise à favoriser une culture d’engagement proactif, permettant aux individus de jouer un rôle actif dans la création et le maintien d’équipes inclusives, contribuant en fin de compte à améliorer la satisfaction et la performance globales de l’équipe.
Objectif 4
L’objectif 4 de l’initiative PENTATEAMS entreprend la tâche cruciale de sensibiliser et de favoriser une culture de l’inclusion dans l’environnement des PME européennes. Reconnaissant le rôle central que jouent les petites et moyennes entreprises (PME) dans le paysage commercial européen, cet objectif vise à défendre l’importance de l’inclusion en tant qu’élément fondamental de l’amélioration des équipes de travail. PENTATEAMS vise à atteindre cet objectif en diffusant des informations, en menant des campagnes de sensibilisation et en s’engageant auprès des PME à travers le continent. En soulignant les avantages des pratiques inclusives et leur impact positif sur la dynamique d’équipe, l’initiative s’efforce de catalyser un changement d’état d’esprit au sein des PME, en les encourageant à faire de l’inclusion un élément stratégique de leur développement organisationnel. Grâce à ces efforts, PENTATEAMS s’efforce de contribuer à la création d’un environnement de travail plus inclusif et plus favorable dans les PME européennes.

Financé par l’Union européenne. Les points de vue et avis exprimés n’engagent toutefois que leur(s) auteur(s) et ne reflètent pas nécessairement ceux de l’Union européenne ou de l’Agence exécutive européenne pour l’éducation et la culture (EACEA). Ni l’Union européenne ni l’EACEA ne sauraient en être tenues pour responsables. [2023-1-FR01-KA220-VET-000152480]
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