Histoires réelles de leadership inclusif du projet PENTATEAMS

Le projet Erasmus+ PENTATEAMS réunit des partenaires d’Autriche, d’Espagne, d’Italie, de Grèce et de France pour explorer comment les managers dirigent avec succès des équipes diversifiées. Des managers de chaque pays ont été interviewés, et leurs expériences servent désormais d’études de cas pratiques et d’inspiration pour les autres.

Des interviews vidéo et des guides sont disponibles pour aider d’autres managers à mettre en œuvre des pratiques inclusives dans leurs organisations.
Voir les vidéos : Chaîne YouTube de PENTATEAMS

Espagne – Développer un tourisme accessible

Miguel Carrasco, Directeur des opérations chez TUR4ALL TRAVEL, décrit comment son organisation promeut un tourisme inclusif en recrutant et en collaborant avec des personnes en situation de handicap. L’entreprise garantit l’accessibilité de toutes ses installations et se concentre sur les qualifications plutôt que sur les capacités physiques. Leur travail de longue date dans ce domaine montre comment l’inclusion renforce la performance des équipes et les valeurs de l’entreprise.

Italie – Adapter le leadership pour améliorer le bien-être

Silvana Morini, Directrice d’EBTL Lazio, explique comment son organisation a adapté son approche de leadership après la pandémie de COVID-19. Ils ont introduit du coaching et des formations pour les managers et ont mis l’accent sur le bien-être des employés. EBTL favorise également l’inclusion en reliant les groupes vulnérables aux opportunités d’emploi dans le tourisme, en travaillant en étroite collaboration avec des organisations du tiers secteur.

Autriche – Diriger avec respect et confiance

Andre Aliou, fondateur de GEDS GmbH, croit en un leadership basé sur la confiance envers son équipe et sur l’autonomie individuelle. Son entreprise favorise naturellement la diversité grâce à une équipe multiculturelle, équilibrée en termes de genre, et à une communication inclusive. Il insiste sur l’importance du respect et de l’équité pour bâtir des équipes inclusives et performantes.

Grèce – Créer une culture de l’ouverture

Stavros Anetopoulos des écoles de langues Anetopoulou-Hutton à Volos souligne l’importance de l’empathie et de la communication ouverte. Les nouveaux membres de l’équipe sont accompagnés dès le départ, et la collaboration est encouragée. La culture inclusive de l’organisation permet au personnel comme aux étudiants de s’épanouir.

France – Structure et inclusion dans les RH

Christophe De Mesmay, Responsable RH chez In Extenso Innovation Croissance, présente une approche structurée de la diversité. L’entreprise propose des parcours professionnels clairs, des options de travail flexibles et une formation continue. Elle mène également un programme RSE qui sensibilise au handicap en milieu professionnel. Leurs efforts leur ont valu la certification Great Place to Work plusieurs années de suite.

Ces études de cas montrent les différentes façons dont les organisations à travers l’Europe créent des environnements inclusifs où les employés se sentent valorisés et soutenus.
Vous pouvez visionner les 20 interviews vidéo sur la chaîne YouTube de PENTATEAMS.

Financé par l’Union européenne. Les vues et opinions exprimées n’engagent que leur(s) auteur(s) et ne reflètent pas nécessairement celles de l’Union européenne ou de l’Agence Erasmus+ France / Education Formation. Ni l’Union européenne ni l’autorité chargée de l’octroi ne peuvent en être tenues pour responsables. Projet Numéro:  2023-1-FR01-KA220-VET-000152480

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