Historias reales de liderazgo integrador del proyecto PENTATEAMS
El proyecto PENTATEAMS Erasmus+ reúne a socios de Austria, España, Italia, Grecia y Francia para explorar cómo los directivos dirigen con éxito equipos diversos. Se entrevistó a directivos de cada país, y sus experiencias sirven ahora como casos prácticos e inspiración para otros.
Las entrevistas en vídeo y las guías escritas que las acompañan están disponibles para ayudar a otros directivos a implantar prácticas integradoras en sus organizaciones.
Ver: Canal YouTube de PENTATEAMS
España – Construir un turismo accesible
Véalo aquí: TUR4ALL TRAVEL Entrevista – Miguel Carrasco
Miguel Carrasco, Director de Operaciones de TUR4ALL TRAVEL, describe cómo su organización promueve el turismo inclusivo contratando y colaborando con personas con discapacidad. La empresa se asegura de que todas las instalaciones sean accesibles y se centra en la contratación basada en las cualificaciones, no en la capacidad física. Su larga labor en este campo demuestra cómo la inclusión refuerza el rendimiento del equipo y los valores de la empresa.
Italia – Adaptar el liderazgo al bienestar
Véalo aquí: Entrevista EBTL – Silvana Morini
Silvana Morini, Directora de EBTL Lazio, explica cómo su organización adaptó su enfoque de liderazgo tras la pandemia de COVID-19. Introdujeron el coaching y la formación para directivos y empleados. Introdujeron el coaching y la formación para directivos e hicieron hincapié en el bienestar de los empleados. EBTL también apoya la inclusión poniendo en contacto a grupos vulnerables con oportunidades de empleo en el turismo, trabajando estrechamente con organizaciones del tercer sector.
Austria – Liderar con respeto y confianza
Véalo aquí: Entrevista GEDS – Andre Aliou
Andre Aliou, fundador de GEDS GmbH, cree que hay que liderar confiando en su equipo y dando a cada individuo espacio para crecer. Su empresa fomenta la diversidad de forma natural a través de un equipo multicultural y equilibrado en cuanto a género y una comunicación integradora. Insiste en la importancia del respeto y la equidad para crear equipos integradores de éxito.
Grecia – Crear una cultura de apertura
Stavros Anetopoulos, de las Escuelas de Idiomas Anetopoulou-Hutton de Volos, destaca la importancia de la empatía y la comunicación abierta. Los nuevos miembros del equipo reciben apoyo desde el principio y se fomenta la colaboración. La cultura integradora de la organización ayuda a prosperar tanto al personal como a los alumnos.
Francia – Estructura e inclusión en RRHH
Véalo aquí: Entrevista In Extenso – Christophe De Mesmay
Christophe De Mesmay, Director de RRHH de In Extenso Innovation Croissance, describe un enfoque estructurado de la diversidad. La empresa ofrece trayectorias profesionales claras, opciones de trabajo flexibles y formación continua. También lleva a cabo un programa de RSE que fomenta la sensibilización sobre la discapacidad en el lugar de trabajo. Sus esfuerzos le han valido la certificación Great Place to Work durante varios años.
Estos estudios de casos muestran diferentes formas en que organizaciones de toda Europa están creando entornos integradores en los que los empleados se sienten valorados y apoyados. Puede ver las 20 entrevistas en vídeo en el canal de YouTube de PENTATEAMS.
Financiado por la Unión Europea. Las opiniones y puntos de vista expresados son únicamente responsabilidad de su(s) autor(es) y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea ni los de la Agence Erasmus+ France / Education Formation. Ni la Unión Europea ni la autoridad otorgante pueden ser consideradas responsables al respecto. Número del proyecto: 2023-1-FR01-KA220-VET-000152480
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