Progetto PENTATEAMS: Panoramica del Work Package 2

Il consorzio PENTATEAMS ha recentemente completato il suo secondo pacchetto di lavoro, che comprende un opuscolo completo, uno strumento di autovalutazione e un sistema di formazione volto ad aiutare i manager e i team leader a migliorare le loro capacità di promuovere team inclusivi.

  1. L’opuscolo
    L’opuscolo approfondisce le cinque aree chiave delineate nel Progetto Aristotele di Google, concentrandosi sull’inclusione e la diversità nel mercato del lavoro dei Paesi partner: Francia, Spagna, Italia, Austria e Grecia. Definisce e spiega la sicurezza psicologica, l’affidabilità, la struttura e la chiarezza, il significato e l’impatto, sottolineando la loro importanza nella creazione di ambienti di lavoro inclusivi e solidali.

  2. Strumento di autovalutazione

    Questo strumento è pensato per i manager e i team leader per valutare la loro efficacia nel creare un ambiente di lavoro inclusivo e performante. Misura le competenze in cinque aree identificate dal Progetto Aristotele, aiutando i leader a valutare e migliorare le proprie capacità di promuovere l’inclusività e di stimolare le prestazioni. Gli utenti possono utilizzare i punteggi per identificare le aree di miglioramento, consentendo sforzi di sviluppo mirati per migliorare le dinamiche di squadra.

     

  3. Sistema di formazione

    Il sistema di formazione è composto da 20 moduli che affrontano vari argomenti. Ogni area comprende i seguenti moduli, adattati per soddisfare gli obiettivi di apprendimento specifici e le esigenze di sviluppo delle competenze:

Area della sicurezza psicologica:

  1. S.M.A.R.T. Leadership
  2. Una formula per la leadership
  3. Affrontare le sfide strategiche
  4. La pietra angolare

Area della dipendenza

  1. Urgente o importante?
  2. Matrice di assegnazione delle responsabilità
  3. Da seguace a leader
  4. Mobilitazione delle risorse intellettuali

Struttura e chiarezza dell’area

  1. Guidare attraverso le culture
  2. Orientamenti culturali verso la gestione del tempo
  3. Stabilire e mantenere i limiti
  4. Risoluzione dei conflitti con il metodo BATNA

Area del significato

  1. Introduzione al lavoro significativo
  2. Identificazione e allineamento dei valori
  3. Comunicazione efficace e feedback
  4. Definizione di obiettivi orientati allo scopo

Area dell’impatto

  1. Perché avere un team eterogeneo?
  2. Le sfide di un team eterogeneo
  3. Misurare l’impatto
  4. Progetto completato! E ora?

Il sito web del progetto PENTATEAMS offre gratuitamente tutte queste risorse, tra cui l’opuscolo completo, lo strumento di autovalutazione e il sistema di formazione. Questi materiali mirano a sostenere i manager e i team leader nella promozione di gruppi di lavoro inclusivi, concentrandosi su aree essenziali come la sicurezza psicologica, l’affidabilità, la struttura e la chiarezza e il significato. Tutti i contenuti sono tradotti in francese, spagnolo, italiano, greco e tedesco.

È possibile accedere a questi preziosi strumenti e risorse all’indirizzo: https://pentateams.eu

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