Progetto PENTATEAMS: Panoramica del Work Package 2
Il consorzio PENTATEAMS ha recentemente completato il suo secondo pacchetto di lavoro, che comprende un opuscolo completo, uno strumento di autovalutazione e un sistema di formazione volto ad aiutare i manager e i team leader a migliorare le loro capacità di promuovere team inclusivi.
- L’opuscolo
L’opuscolo approfondisce le cinque aree chiave delineate nel Progetto Aristotele di Google, concentrandosi sull’inclusione e la diversità nel mercato del lavoro dei Paesi partner: Francia, Spagna, Italia, Austria e Grecia. Definisce e spiega la sicurezza psicologica, l’affidabilità, la struttura e la chiarezza, il significato e l’impatto, sottolineando la loro importanza nella creazione di ambienti di lavoro inclusivi e solidali. - Strumento di autovalutazione
Questo strumento è pensato per i manager e i team leader per valutare la loro efficacia nel creare un ambiente di lavoro inclusivo e performante. Misura le competenze in cinque aree identificate dal Progetto Aristotele, aiutando i leader a valutare e migliorare le proprie capacità di promuovere l’inclusività e di stimolare le prestazioni. Gli utenti possono utilizzare i punteggi per identificare le aree di miglioramento, consentendo sforzi di sviluppo mirati per migliorare le dinamiche di squadra.
- Sistema di formazione
Il sistema di formazione è composto da 20 moduli che affrontano vari argomenti. Ogni area comprende i seguenti moduli, adattati per soddisfare gli obiettivi di apprendimento specifici e le esigenze di sviluppo delle competenze:
Area della sicurezza psicologica:
- S.M.A.R.T. Leadership
- Una formula per la leadership
- Affrontare le sfide strategiche
- La pietra angolare
Area della dipendenza
- Urgente o importante?
- Matrice di assegnazione delle responsabilità
- Da seguace a leader
- Mobilitazione delle risorse intellettuali
Struttura e chiarezza dell’area
- Guidare attraverso le culture
- Orientamenti culturali verso la gestione del tempo
- Stabilire e mantenere i limiti
- Risoluzione dei conflitti con il metodo BATNA
Area del significato
- Introduzione al lavoro significativo
- Identificazione e allineamento dei valori
- Comunicazione efficace e feedback
- Definizione di obiettivi orientati allo scopo
Area dell’impatto
- Perché avere un team eterogeneo?
- Le sfide di un team eterogeneo
- Misurare l’impatto
- Progetto completato! E ora?
Il sito web del progetto PENTATEAMS offre gratuitamente tutte queste risorse, tra cui l’opuscolo completo, lo strumento di autovalutazione e il sistema di formazione. Questi materiali mirano a sostenere i manager e i team leader nella promozione di gruppi di lavoro inclusivi, concentrandosi su aree essenziali come la sicurezza psicologica, l’affidabilità, la struttura e la chiarezza e il significato. Tutti i contenuti sono tradotti in francese, spagnolo, italiano, greco e tedesco.
È possibile accedere a questi preziosi strumenti e risorse all’indirizzo: https://pentateams.eu

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