Proyecto PENTATEAMS: Resumen del paquete de trabajo 2

El consorcio de PENTATEAMS ha completado recientemente su segundo paquete de trabajo, que comprende un folleto integral, una herramienta de autoevaluación y un sistema de formación destinado a ayudar a las personas gerentes y líderes de equipo a mejorar sus habilidades en la creación de equipos inclusivos.

  1. El folleto
    El folleto profundiza en las cinco áreas clave delineadas en el Proyecto Aristotle de Google, enfocándose en la inclusión y la diversidad en el mercado laboral de los países socios: Francia, España, Italia, Austria y Grecia. Define y explica la seguridad psicológica, la fiabilidad, la estructura y claridad, el significado y el impacto, destacando su importancia en la creación de entornos de trabajo inclusivos y solidarios.

  2. Herramienta de autoevaluación

    Esta herramienta está diseñada para que los gerentes y líderes de equipo evalúen su efectividad en la creación de un entorno de equipo inclusivo y de alto rendimiento. Mide competencias en cinco áreas identificadas por el Proyecto Aristotle, ayudando a los líderes a evaluar y mejorar sus habilidades para fomentar la inclusividad y impulsar el rendimiento. Las personas usuarias pueden utilizar las puntuaciones obtenidas para identificar qué areas necesitan trabajar, lo que permite esfuerzos de desarrollo específicos para mejorar la dinámica del equipo.

     

  3. Sistema de formación

    El sistema de formación consta de 20 módulos que abordan varios temas. Cada área incluye los siguientes módulos, adaptados para satisfacer objetivos de aprendizaje específicos y necesidades de desarrollo de habilidades:

Área de seguridad psicológica:

  1. Liderazgo S.M.A.R.T.
  2. Una fórmula para el liderazgo
  3. Enfrentando desafíos estratégicos
  4. La piedra angular

Área de fiabilidad:

  1. ¿Urgente o importante?
  2. Matriz de asignación de responsabilidades
  3. De seguidor a líder
  4. Movilizando recursos intelectuales

Área de estructura y claridad:

  1. Liderando a través de culturas
  2. Orientaciones culturales hacia la gestión del tiempo
  3. Estableciendo y manteniendo límites
  4. Resolución de conflictos con el método BATNA

Área de significado:

  1. Introducción al trabajo significativo
  2. Identificación y alineación de valores
  3. Comunicación efectiva y retroalimentación
  4. Establecimiento de objetivos impulsados por un propósito

Área de impacto:

  1. ¿Por qué tener un equipo diverso?
  2. Desafíos de tener un equipo diverso
  3. Medición del impacto
  4. ¡Proyecto completo! ¿Y ahora qué?

El sitio web del proyecto PENTATEAMS ofrece todos estos recursos, incluidos el folleto integral, la herramienta de autoevaluación y el sistema de formación, de forma gratuita. Estos materiales buscan apoyar a los gerentes y líderes de equipo en la creación de equipos inclusivos al centrarse en áreas esenciales como la seguridad psicológica, la fiabilidad, la estructura y claridad, y el significado. Todo el contenido está traducido al francés, español, italiano, griego y alemán.

Puedes acceder a estas valiosas herramientas y recursos en: https://pentateams.eu

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