IL SISTEMA DI FORMAZIONE PENTATEAMS È FINALMENTE ARRIVATO
Mentre la partnership entra nel secondo anno del progetto, siamo orgogliosi di presentare alla comunità internazionale della formazione professionale il sistema di formazione PENTATEAMS per i manager sul team building inclusivo.
Il 2025 si è aperto con un netto cambio di rotta da parte di alcune delle più grandi aziende del mondo per quanto riguarda le loro politiche di D&I: Amazon, Meta, McDonalds, Ford e Toyota sono solo alcuni dei grandi nomi che hanno fatto marcia indietro sulle politiche DEI e sugli indici di uguaglianza negli ultimi sei mesi. Sebbene molti sostengano che l’impegno di alcune di queste aziende nei confronti dell’uguaglianza di genere e di razza fosse già scarso in partenza, è chiaro che uno spostamento politico globale verso destra si è rivelato l’occasione perfetta per abbandonare politiche progressiste come il sostegno aperto alla comunità LGBTQ+ e alla comunità POC.
È particolarmente stridente vedere Google-Alphabet nell’elenco stilato dalla CNBC, dal momento che il gigante tecnologico era stato pioniere della ricerca e delle iniziative sulla leadership e sul team-building attraverso il Progetto Aristotele, su cui si basa PENTATEAMS. A quanto pare, la formazione e le politiche DEI si stanno rivelando troppo costose anche per aziende che l’anno scorso hanno raggiunto 88 miliardi di dollari (Alphabet, +15% rispetto all’anno precedente), 34 miliardi di dollari (Meta, +23% rispetto al 2021) e 181 miliardi di dollari (Amazon, +13% rispetto all’anno precedente) di fatturato e che prevedono una crescita simile nel 2025 grazie all’implementazione del settore AI.
La comunità internazionale dell’istruzione e della formazione professionale dovrebbe ormai essere abbastanza abituata a sentire queste giustificazioni: la formazione è costosa e non tutte le aziende sono disposte a investirvi, soprattutto quando i risultati non sono evidenti fin dall’inizio. In Italia, ad esempio, solo un’azienda su quattro ha dichiarato di avere – e di investire – in politiche DEI. La domanda ricorrente è: cosa possiamo ottenere dalla formazione DEI? Siamo qui per offrire qualche spunto e, speriamo, qualche risposta a questa domanda.
- Non può esistere sostenibilità ambientale senza sostenibilità sociale. Il Global Compact delle Nazioni Unite descrive la sostenibilità sociale come l’impatto che un’azienda o un’impresa ha sulla comunità più ampia con cui interagisce, dai lavoratori ai clienti, fino al mercato e alla società in generale. Questo impatto non può essere misurato solo attraverso indicatori economici: comprende il tenore e la qualità della vita, il benessere mentale, le opportunità di riqualificazione, l’innovazione e la difesa dei diritti umani. Perché le aziende dovrebbero preoccuparsi di questo? Se non altro, perché il pubblico può e vuole chiedere conto alle aziende; e francamente, se la storia ci insegna qualcosa, è che il denaro da solo non può salvare le aziende dalle insidie di improvvisi crolli finanziari. La resilienza finanziaria si costruisce attraverso iniziative lungimiranti che assicurano la resilienza di tutti i componenti della catena aziendale; la resilienza è una questione di comunità.
- La formazione DEI è semplice, perché non si basa su merci arcobaleno o pubblicità “rosa”. Il DEI aiuta a implementare sistemi pienamente meritocratici, in cui le posizioni decisionali e di comando dei team sono raggiunte dalle persone realmente più adatte ai ruoli: l’uguaglianza non significa trattare tutti allo stesso modo, ma agire di conseguenza affinché tutti gli ostacoli specifici che le diverse persone affrontano a causa del loro genere, dell’orientamento sessuale, della razza e delle abilità fisiche siano rimossi e livellati. La formazione DEI aiuta a comprendere i diversi luoghi di vita da cui provengono le persone e dovrebbe aprire la strada alla rimozione delle barriere, fisiche e metaforiche, che impediscono a lavoratori competenti e motivati di raggiungere posizioni di leadership in cui possono lasciare un segno.
- Il DEI è la chiave dell’innovazione. Persone con background diversi guardano le cose in modo diverso, hanno metodi di risoluzione dei problemi e idee diverse, e possono portare aziende e imprese a sviluppare strategie e prodotti innovativi. È l’ingrediente principale del “pensare fuori dagli schemi”, che si rivela indispensabile per ogni settore di ricerca.
Se abbiamo suscitato il vostro interesse, vi invitiamo a dare un’occhiata al Sistema di formazione PENTATEAMS, disponibile a questo link in 6 lingue: Inglese, Francese, Italiano, Spagnolo, Greco e Tedesco.
Mentre la politica globale si sposta su posizioni più conservatrici, più intransigenti e meno inclusive, è importante che l’Europa consolidi il suo ruolo di faro dell’innovazione, dell’inclusione e della democrazia, un luogo in cui tutti si sentono al sicuro, apprezzati e trattati equamente. Noi ci stiamo impegnando per fare la nostra parte.
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