LA FORMATION PENTATEAMS EST ENFIN LÀ
Alors que le partenariat entre dans la deuxième année du projet, nous sommes fiers de présenter à la communauté internationale de la formation professionnelle la Formation PENTATEAMS pour les managers sur la construction d’équipes inclusives.
L’année 2025 a commencé avec un changement radical de cap de la part de certaines des plus grandes entreprises mondiales concernant leurs politiques de D&I : Amazon, Meta, McDonald’s, Ford et Toyota ne sont que quelques-uns des grands noms qui ont renoncé aux politiques de DEI et aux indices d’égalité au cours des six derniers mois. Et bien que certains affirment que l’engagement de ces entreprises en matière d’égalité des genres et des races était faible dès le départ, il est clair qu’un virage politique mondial à droite a constitué l’occasion idéale pour abandonner des politiques progressistes telles que le soutien ouvert à la communauté LGBTQ+ et aux personnes racisées.
Il est particulièrement frappant de voir Google-Alphabet dans la liste dressée par CNBC, puisque le géant technologique avait été un pionnier dans la recherche et les initiatives sur le leadership et la construction des équipes avec le Projet Aristotle, sur lequel la Formation PENTATEAMS est basée. Apparemment, la formation DEI et les politiques associées sont trop coûteuses même pour des entreprises ayant atteint 88 milliards de dollars (Alphabet, +15 % par rapport à l’année précédente), 34 milliards de dollars (Meta, +23 % par rapport à 2021) et 181 milliards de dollars (Amazon, +13 % par rapport à l’année précédente) en revenus l’année dernière, et qui prévoient une croissance similaire en 2025 grâce à l’implantation du secteur de l’IA.
La communauté internationale de la formation professionnelle devrait maintenant être relativement habituée à entendre de telles justifications : la formation est coûteuse et toutes les entreprises ne sont pas prêtes à y investir, surtout lorsque les résultats ne sont pas évidents dès le départ. En Italie, par exemple, une entreprise sur quatre déclare avoir des politiques DEI – et y investir. La question récurrente est : que pouvons-nous gagner de la formation DEI ? Nous sommes ici pour offrir quelques éclaircissements et, espérons-le, quelques réponses à cette question.
- Il ne peut y avoir de durabilité environnementale sans durabilité sociale. Le Pacte mondial de l’ONU décrit la durabilité sociale comme l’impact qu’une entreprise ou une société a sur la communauté plus large avec laquelle elle interagit, des travailleurs aux clients, en passant par le marché et la société en général. Cet impact ne peut pas être mesuré uniquement par des indicateurs économiques : il inclut les standards de vie et la qualité de vie, le bien-être mental, les opportunités de perfectionnement, l’innovation et la défense des droits de l’homme. Pourquoi les entreprises devraient-elles se soucier de cela ? Peut-être parce que le public peut et tiendra les entreprises responsables ; et franchement, si l’histoire nous apprend quelque chose, c’est que l’argent seul ne peut pas sauver les entreprises des pièges des crises financières soudaines. La résilience financière se construit à travers des initiatives visionnaires qui assurent la résilience de tous les composants de la chaîne d’entreprise ; la résilience est une question de communauté.
- La formation DEI est facile, car sa base n’est pas la marchandise arc-en-ciel ou les publicités “pink-washed”. La DEI aide à mettre en place des systèmes pleinement méritocratiques où les postes de décision et de direction des équipes sont occupés par les personnes véritablement les plus qualifiées pour ces rôles : l’égalité ne signifie pas traiter tout le monde de la même manière, mais agir en conséquence pour que tous les obstacles spécifiques auxquels différentes personnes sont confrontées en raison de leur genre, orientation sexuelle, origine ethnique et capacités physiques soient supprimés et nivelés. La formation DEI aide à comprendre les différents milieux de vie des personnes et devrait ouvrir la voie à la suppression des barrières, physiques et métaphoriques, qui empêchent les travailleurs compétents et motivés d’atteindre des postes de direction où ils peuvent laisser une empreinte.
- La DEI est la clé de l’innovation. Les personnes issues de parcours différents abordent les choses de manière différente, ont des méthodes de résolution de problèmes et des idées différentes, et peuvent amener les entreprises à développer des stratégies et des produits innovants. C’est l’ingrédient principal de la réflexion “hors des sentiers battus”, qui se révèle indispensable pour chaque secteur de la recherche.
Si nous avons éveillé votre intérêt, nous vous invitons à découvrir la Formation PENTATEAMS par vous-même, disponible à ce lien en 6 langues : anglais, français, italien, espagnol, grec et allemand.
Alors que la politique globale se dirige vers des positions plus conservatrices, plus intransigeantes et moins inclusives, il est important que l’Europe consolide son rôle de phare d’innovation, d’inclusion et de démocratie, un lieu où chacun se sent en sécurité, apprécié et traité équitablement. Nous nous efforçons de faire notre part.
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