Projet PENTATEAMS: aperçu du deuxième module de travail

Le consortium PENTATEAMS a récemment achevé son deuxième module de travail, qui comprend une brochure complète, un outil d’auto-évaluation et un système de formation visant à améliorer les compétences des managers et des chefs d’équipe pour favoriser des équipes inclusives.

  1. La brochure
    La brochure se penche sur les cinq domaines clés définis dans le projet Aristote de Google et se focalise sur l’inclusion et la diversité sur le marché du travail dans les pays partenaires : France, Espagne, Italie, Autriche et Grèce. Elle définit et explique la sécurité psychologique, la fiabilité, la structure et la clarté, le sens et l’impact, en soulignant leur importance dans la création d’environnements de travail inclusifs et favorables.

  2. L’outil d’auto-évaluation

    Cet outil est conçu pour permettre aux managers et aux chefs d’équipe d’évaluer leur efficacité dans la création d’un environnement d’équipe inclusif et performant. Il mesure les compétences dans cinq domaines identifiés par le projet Aristote, aidant les dirigeants à évaluer et à améliorer leurs capacités à favoriser l’inclusion et à stimuler les performances. Les utilisateurs peuvent utiliser les scores pour identifier les domaines à améliorer, ce qui permet de cibler les efforts de développement pour améliorer la dynamique de l’équipe.

     

  3. Le système de formation

    Le système de formation se compose de 20 modules qui abordent différents sujets. Chaque domaine comprend les modules suivants, adaptés pour répondre aux objectifs d’apprentissage spécifiques et aux besoins de développement des compétences :

Sécurité psychologique

  1. S.M.A.R.T. Leadership
  2. Une formule pour le leadership
  3. Relever les défis stratégiques
  4. La pierre angulaire

Fiabilité

  1. Urgent ou important ?
  2. Matrice des rôles et responsabilités (RACI)
  3. De suiveur à leader
  4. Mobilisation des ressources intellectuelles

Structure et clarté

  1. Manager par-delà les cultures
  2. Orientations culturelles en matière de gestion du temps
  3. Fixer et maintenir des limites
  4. Résolution des conflits avec la méthode BATNA

Sens

  1. Introduction au travail porteur de sens
  2. Identifier et harmoniser les valeurs
  3. Communication efficace et feedback
  4. Fixer des objectifs précis

Impact

  1. Pourquoi avoir une équipe diversifiée ?
  2. Les défis d’une équipe hétérogène
  3. Mesurer l’impact
  4. Le projet est terminé ! Et maintenant ?

Le site web du projet PENTATEAMS met à disposition toutes ces ressources, dont la brochure complète, l’outil d’auto-évaluation et le système de formation, et ce gratuitement. Ce matériel vise à aider les managers et les chefs d’équipe à favoriser la constitution d’équipes inclusives en se concentrant sur des domaines essentiels tels que la sécurité psychologique, la fiabilité, la structure et la clarté et le sens. Tout le contenu est traduit en français, en espagnol, en italien, en grec et en allemand.

Vous pouvez accéder à ces outils et ressources précieux à l’adresse suivante : https://pentateams.eu

Financé par l’Union européenne. Les vues et opinions exprimées n’engagent que leur(s) auteur(s) et ne reflètent pas nécessairement celles de l’Union européenne ou de l’Agence Erasmus+ France / Education Formation. Ni l’Union européenne ni l’autorité chargée de l’octroi ne peuvent en être tenues pour responsables. Projet Numéro:  2023-1-FR01-KA220-VET-000152480

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