Stabilire dei confini è altrettanto importante. I limiti aiutano i membri del team a concentrarsi sul compito da svolgere e a evitare il sovraccarico di lavoro, soprattutto quando i team sono piccoli e i ruoli sembrano confondersi. Per esempio, nel caso della panetteria, questo aiuterebbe a ripartire il tempo in modo efficiente tra il pane per il pranzo e i dolci per l’evento. Confini chiari creano un senso di sicurezza psicologica, ingrediente necessario nel Progetto Aristotele, ma permettono ai membri di aprirsi senza ripercussioni per il superamento dei loro confini. Le differenze culturali giocano un ruolo importante nella definizione dei confini. Nelle culture occidentali si apprezzano l’individualismo e la comunicazione diretta, mentre nelle culture orientali il collettivismo e la gerarchia possono portare a confini più impliciti, come ha analizzato Hofstede (2001) in Culture’s Consequences. Tuttavia, che si tratti di un contesto occidentale o orientale, la chiarezza e la collaborazione strutturata restano fondamentali per il successo del team, garantendo il rispetto dei confini e favorendo un lavoro di squadra efficace.