Establecer límites y construir equipos exitosos entre culturas
Los equipos exitosos prosperan gracias a un equilibrio entre autonomía, colaboración y expectativas claras. Como destaca el Proyecto Aristóteles de Google, la estructura y la claridad son esenciales para el rendimiento efectivo de los equipos. Conocer roles y objetivos mantiene a los miembros enfocados. Un ejemplo en una panadería sin roles definidos ilustra cómo la falta de prioridades claras puede causar desperdicio de recursos y conflictos. Amy Edmondson (2018) señala que la falta de claridad genera baja moral y agotamiento.
Establecer límites claros es igualmente crucial. Los límites ayudan a los miembros a concentrarse en las tareas y evitar el exceso de trabajo, especialmente en equipos pequeños donde los roles pueden difuminarse. En la panadería, esto les permitiría gestionar eficientemente su tiempo entre pan y pasteles. Además, los límites claros promueven la seguridad psicológica, permitiendo a los miembros expresarse sin temer sobrepasar límites.
Las diferencias culturales influyen en cómo se establecen estos límites. En culturas occidentales se valora la individualidad y la comunicación directa, mientras que en culturas orientales se enfatiza el colectivismo y la jerarquía, lo que puede llevar a límites más implícitos. No obstante, en cualquier contexto, la claridad y colaboración estructurada son vitales para el éxito del equipo.
En resumen, equipos exitosos, ya sea en una panadería o en una firma tecnológica, deben basarse en claridad, estructura y límites, lo que permite una colaboración eficaz y productividad individual.
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Fuentes:
- Google’s Project Aristotle. Google re:Work. (n.d.). https://rework.withgoogle.com/print/guides/5721312655835136/
- Edmondson, A. C. (2018). The Fearless Organization.
- Hofstede, G. (2001). Culture’s Consequences.

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