3 consigli per aiutare il vostro team a trovare un significato nel proprio lavoro
Un lavoro significativo è quello in cui i valori personali sono allineati con gli obiettivi organizzativi, creando un senso di scopo e di realizzazione. Un team che trova il proprio lavoro significativo è un team motivato, produttivo ed efficace.
Ogni dipendente dovrebbe avere la possibilità di svolgere un lavoro che sia significativo per lui. I manager sono quindi doppiamente interessati a questa ricerca di significato: per se stessi, per essere più coinvolti nel loro lavoro quotidiano, ma anche per i loro colleghi, per guidare un cambiamento positivo all’interno del loro team e della loro organizzazione.
Ecco tre consigli per promuovere un lavoro significativo e aumentare l’impegno del vostro team:
- Condividete una visione chiara e stimolante: Siete sicuri che ogni membro del vostro team abbia una chiara comprensione dello scopo del proprio lavoro e di come esso contribuisca al raggiungimento dell’obiettivo generale dell’organizzazione? Assicuratevi che i vostri collaboratori abbiano una visione d’insieme, in modo da dare un significato ai loro compiti quotidiani e creare un senso di scopo comune.
- Promuovete l‘autonomia e la responsabilizzazione individuale: Se i vostri dipendenti sono liberi di prendere decisioni e innovare nelle proprie aree, il loro senso di responsabilità e di impatto sarà rafforzato, così come la loro creatività e il loro impegno personale.
- Celebrate i successi del team: Riconoscere pubblicamente i contributi individuali rafforza il senso di appartenenza e motiva i membri del team a continuare a investire su se stessi. Questo può avvenire attraverso riunioni di squadra, menzioni speciali o ricompense simboliche.
Se siete interessati a questo argomento e volete saperne di più, date un’occhiata alla nostra formazione per manager e in particolare al Modulo 1: Introduzione al lavoro significativo nell’area Significato https://pentateams.eu/it/area-1-significato/

Finanziato dall’Unione europea. Le opinioni espresse appartengono, tuttavia, al solo o ai soli autori e non riflettono necessariamente le opinioni dell’Unione europea o dell’Agenzia esecutiva europea per l’istruzione e la cultura (EACEA). Né l’Unione europea né l’EACEA possono esserne ritenute responsabili. [2023-1-FR01-KA220-VET-000152480]
Tutte le risorse sono pubblicate con licenza Creative Commons CC BY-NC 4.0.