Quiz vero o falso

Spesso le persone ritengono meno rischioso rimanere in silenzio durante le riunioni piuttosto che proporre un'idea che potrebbe non essere ben accolta.

La sicurezza psicologica incoraggia le persone ad assumersi dei rischi interpersonali, come porre domande o ammettere i propri errori.

Nei team psicologicamente sicuri, le critiche vengono evitate a tutti i costi per proteggere i sentimenti di tutti.

Quando i membri del team si sentono al sicuro, sono più propensi a contribuire con idee creative e a sfidare lo status quo.

La sicurezza psicologica è importante per i manager e i team leader, non per i dipendenti.

Un collega che rispetta sempre le scadenze ma non comunica mai ritardi o problemi può comunque essere considerato affidabile.

Essere puntuali e preparati per una riunione dimostra rispetto e rafforza la fiducia all'interno di un team.

Finché il team rispetta le scadenze, non è necessario segnalare il mancato completamento di un compito minore.

Offrire aiuto a un compagno di squadra che è sopraffatto fa parte dell'essere affidabili.

Essere affidabile significa accettare ogni incarico, confidando sull'aiuto dei colleghi per portarlo a termine.

Documentare le responsabilità decisionali tende a ridurre i ritardi e le approvazioni ripetute.

Consentire a ciascun team di scegliere il proprio strumento per registrare le decisioni finali di solito rafforza la trasparenza in tutto il progetto.

Offrire diversi formati (testo, immagini, brevi video) per i materiali di formazione interna contribuisce a garantire che le informazioni chiave siano accessibili ai membri del team con diverse preferenze di apprendimento.

Affidarsi esclusivamente agli accordi verbali durante le riunioni può creare confusione, specialmente quando i membri del team parlano lingue madri diverse.

Stabilire regole chiare per l'utilizzo degli strumenti digitali, come la denominazione dei file o la struttura delle cartelle, può prevenire attriti nel flusso di lavoro nei team interfunzionali.

Il significato del lavoro deriva principalmente dai risultati importanti o dal riconoscimento formale.

Piccole azioni, come portare a termine un compito di routine o rispondere a un messaggio, possono rafforzare i valori di un team.

Se un compito non ti ispira personalmente, significa che non ha un impatto significativo.

Il significato è qualcosa di fisso: o il tuo ruolo lo ha o non lo ha.

Rimanere in silenzio quando qualcuno eccelle nel proprio lavoro aiuta a evitare di metterlo a disagio mettendolo sotto i riflettori.

Il linguaggio inclusivo riconosce la diversità, trasmette rispetto verso tutte le persone, è sensibile alle differenze e promuove le pari opportunità.

È possibile utilizzare termini specifici relativi al lavoro come “manodopera” e “parcheggi per disabili”, poiché tutti ne conoscono il significato.

Ogni volta che ti imbatti in comportamenti problematici sul lavoro, dovresti immediatamente segnalarli e confrontarti con la persona responsabile.

Allontanarsi da situazioni specifiche può aiutare altri colleghi a trovare la propria voce.

Le politiche di diversità, equità e inclusione sono positive, ma la direzione dovrebbe prima risolvere questioni più importanti all'interno dell'ambiente di lavoro.