Γιατί πρέπει οι μάνατζερ να βελτιώσουν την ποικιλομορφία και τη συμπεριληπτικότητα της ομάδας;
Σε έναν κόσμο που γίνεται ολοένα πιο ποικιλόμορφος και διασυνδεδεμένος, η αποτελεσματικότητα μιας ομάδας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη συμπεριληπτικότητα και την ποικιλομορφία της. Η αποτελεσματική ηγεσία είναι ζωτικής σημασίας για την προώθηση της συνοχής της ομάδας, την ενθάρρυνση της καινοτομίας και τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος όπου κάθε μέλος αισθάνεται ότι το εκτιμούν. Πρωτοβουλίες όπως το έργο PENTATEAMS, που στοχεύουν στην προώθηση της ηγεσίας της ομάδας και της διαπροσωπικής δυναμικής, είναι βασικές σε αυτή την προσπάθεια.
Διαφορετικότητα & Ένταξη: Κλειδί για την επιτυχία
Η καρδιά του PENTATEAMS βρίσκεται στις πολιτικές για τη διαφορετικότητα και την ένταξη (D&I) και τον θετικό τους αντίκτυπο στην παραγωγικότητα και τον κοινωνικό αντίκτυπο. Πολυάριθμες μελέτες δείχνουν ότι διαφορετικές ομάδες, με διάφορες προοπτικές, ξεπερνούν τις ομοιογενείς ομάδες στην καινοτομία, τη λήψη αποφάσεων και την επίλυση προβλημάτων.
Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το Project Aristotle της Google, το οποίο ανέλυσε περισσότερες από 180 ομάδες και διαπίστωσε ότι η ψυχολογική ασφάλεια ήταν ο βασικός παράγοντας για την επιτυχία της ομάδας. Οι ομάδες όπου τα μέλη αισθάνονται άνετα να μοιράζονται ιδέες, να εκφράζουν απόψεις και να κάνουν λάθη χωρίς φόβο κρίσης έχουν σημαντικά καλύτερες επιδόσεις. Αυτό το εύρημα υπογραμμίζει τη σημασία της δημιουργίας περιεκτικών, ασφαλών περιβαλλόντων για την προώθηση της επιτυχίας του οργανισμού.
Σε ευθυγράμμιση με αυτές τις ιδέες, το PENTATEAMS ενσωματώνει δραστηριότητες που επικεντρώνονται στη χωρίς αποκλεισμούς ηγεσία, τη βελτίωση των διαπροσωπικών σχέσεων και την εκπαίδευση μάνατζερ για τη διαχείριση διαφορετικών ομάδων αποτελεσματικά. Το έργο προωθεί τη δημιουργία χώρων χωρίς αποκλεισμούς όπου όλα τα μέλη της ομάδας αισθάνονται ότι έχουν αξία και ασφάλεια να συνεισφέρουν. Πέρα από τη βελτίωση της παραγωγικότητας, η PENTATEAMS προσπαθεί επίσης να δημιουργήσει θετικό κοινωνικό αντίκτυπο προωθώντας αυτές τις αρχές ένταξης.
Τα οφέλη της διαφορετικότητας
Τα οφέλη της διαφορετικότητας στις ομάδες είναι καλά τεκμηριωμένα στην ακαδημαϊκή έρευνα. Μια μελέτη από τη McKinsey & Company το 2020, με τίτλο «Η διαφορετικότητα κερδίζει: Πώς η συμπερίληψη έχει σημασία», ενισχύει αυτά τα ευρήματα. Τα βασικά στοιχεία από τη μελέτη περιλαμβάνουν:
- Η μελέτη ανέλυσε δεδομένα από περισσότερες από 1.000 εταιρείες παγκοσμίως.
- Οι εταιρείες με υψηλότερη φυλετική και εθνική ποικιλομορφία είναι πιο πιθανό να επιτύχουν ανώτερη οικονομική απόδοση.
- Οι εταιρείες στο κορυφαίο τεταρτημόριο για την ποικιλομορφία των φύλων έχουν 25% περισσότερες πιθανότητες να έχουν κερδοφορία άνω του μέσου όρου.
- Οι εταιρείες στο κορυφαίο τεταρτημόριο για την εθνική και φυλετική ποικιλομορφία έχουν 36% περισσότερες πιθανότητες να ξεπεράσουν τους ανταγωνιστές τους σε κερδοφορία.
Αυτή η μελέτη υπογραμμίζει τη σημασία της προώθησης της διαφορετικότητας ως ηθικής αξίας και στρατηγικού παράγοντα για την επιτυχία του οργανισμού. Οι μάνατζερ πρέπει να αναγνωρίσουν τη σημασία της ποικιλομορφίας και της ένταξης στις ομάδες, κάτι που είναι κρίσιμο για την επιτυχία του οργανισμού. Προάγοντας την ποικιλομορφία, οι ηγέτες μπορούν να ξεκλειδώσουν πλήρως τις δυνατότητες της ομάδας τους, οδηγώντας όχι μόνο σε καλύτερα αποτελέσματα αλλά και σε ευρύτερο και πιο θετικό κοινωνικό αντίκτυπο.
Χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Ωστόσο, οι απόψεις και οι γνώμες που εκφράζονται είναι αποκλειστικά εκείνες του συγγραφέα(-ων) και δεν αντικατοπτρίζουν απαραίτητα αυτές της Ευρωπαϊκής Ένωσης ή του Agence Erasmus+ France / Education Formation. Ούτε η Ευρωπαϊκή Ένωση ούτε η αρμόδια αρχή χορήγησης μπορούν να θεωρηθούν υπεύθυνες για αυτές. Αριθμός έργου: 2023-1-FR01-KA220-VET-000152480
Creative Commons Αναφορά-Μη Εμπορική Χρήση 4.0.